Service des Ressources Humaines
- Développement d'une politique globale d'accueil des professionnels,
- Mise en œuvre d'une stratégie coordonnée de communication pour améliorer l'information et le dialogue,
- Faire évoluer les pratiques d'évaluation,
- Valoriser les compétences, anticiper les changements et les accompagner (GPEC),
- Établir la stratégie de formation de l'ensemble des acteurs de l'établissement,
- Améliorer la répartition des effectifs,
- Améliorer la qualité de vie au travail (gestion du temps et des conditions de travail).
Sur le plan social, l'année 2008 peut être caractérisée par les avancées et faits marquants suivants :
- Déménagement du Département Ressources Humaines au 2ème étage du bâtiment administratif dans une proximité géographique avec la Direction des Soins. Les locaux libérés ont permis de réserver aux instances de représentation du personnel, des locaux plus spacieux.
- Le dialogue social a abouti à la conclusion de trois accords sur des thématiques diverses : annualisation des heures de délégation des représentants du personnel, majoration d'une prime annuelle avec introduction d'une part individualisée, versement d'une prime à l'ensemble du personnel, dans une logique de soutien au pouvoir d'achat. Les travaux ont également porté, tout au long de cette année, sur une simplification de l'organisation et de la gestion du temps de travail, ainsi que sur la résorption de la précarité dans la communauté salariée.
- Poursuite d'un ample mouvement de créations d'emplois qui résulte à la fois de l'effet « pyramide des âges » et de créations de postes maîtrisées budgétairement.
- Des améliorations ont été apportées sur le plan des processus et outils (formation professionnelle et entretiens annuels).
- La première année d'application de la mutuelle obligatoire a été ressentie par l'ensemble des acteurs comme un plus social.
- Un nouvel accord national a créé un deuxième palier d'évaluation rémunérée des compétences dans le parcours professionnel. Ce dispositif a pu être appliqué dès 2008 à l'Institut.
L'année 2009 sera centrée sur la mise en œuvre pratique des mesures concrètes de résorption de la précarité et de simplification de la gestion du temps travaillé, sur la préparation de la visite de certification 2010 sur le plan de la recherche de l'amélioration de la qualité, sur l'initiation du chantier de mise en place d'un système d'information ressources humaines à partir de janvier 2011.
Alain Lévénès
