Direction des Ressources Humaines
François Sadran
L'année 2010
• Aménagement du C.E.T. rénové qui permet désormais d’épargner, pour les plus de 55 ans, 20 jours par an et de se voir attribuer un abondement de 2 jours par tranche de 10 jours. Cet accord permet donc aux séniors de stocker jusqu’à 120 jours afin d’avancer leur date de départ à la retraite ou de bénéficier de trimestres supplémentaires de cotisations.
• L’accord relatif à la fin de carrière, signé en octobre 2010, complète l’accord C.E.T., en prévoyant la possibilité de percevoir sa prime de fin de carrière (selon les règles établies) sous forme de salaire, sans présence au travail.
Ces 2 accords permettent d’assouplir les nouvelles règles légales concernant la retraite pour les salariés concernés.
• L’accord concernant le parcours des préparateurs en pharmacie a permis d’accélérer et d’uniformiser les classifications, en reconnaissant l’expérience aux préparateurs n’ayant pas obtenu le diplôme de préparateur en pharmacie hospitalière.
• L’accord concernant la prime exceptionnelle pour le soutien du pouvoir d’achat a été signée en juillet 2010, privilégiant les groupes de rémunération les moins élevés.
Au cours de l’année 2010, l’organisation des fonctions de la Direction des Ressources Humaines a été publiée sur l’intranet. Un pôle Emploi et Formation a été identifié. Un contrôleur de gestion sociale a été recruté afin de mettre en œuvre les indicateurs R. H. indispensables à l’Institut compte tenu de sa taille.
Au cours de l’année 2010, la commission de maintien de l’emploi et la commission de travail, a été transformée en une commission de santé au travail qui rassemble des élus du C.H.S.C.T. ainsi que les membres du service santé au travail et notre animatrice sécurité.
Parmi les points forts analysés par cette commission, un travail de fond a été débuté concernant l’analyse des risques psychosociaux en association étroite avec l’A.H.I. Une étude prospective avec des indicateurs clés identifiés sera terminée en 2011.
Concernant le déploiement du nouvel SIRH, il a été différé au 01/01/2012.
Au niveau de la formation, l’effort financier consacré par l’Institut s’est élevé, pour 2010, à un million d’euros, plaçant ainsi les compétences au cœur des préoccupations de la Direction.
• L’accord relatif à la fin de carrière, signé en octobre 2010, complète l’accord C.E.T., en prévoyant la possibilité de percevoir sa prime de fin de carrière (selon les règles établies) sous forme de salaire, sans présence au travail.
Ces 2 accords permettent d’assouplir les nouvelles règles légales concernant la retraite pour les salariés concernés.
• L’accord concernant le parcours des préparateurs en pharmacie a permis d’accélérer et d’uniformiser les classifications, en reconnaissant l’expérience aux préparateurs n’ayant pas obtenu le diplôme de préparateur en pharmacie hospitalière.
• L’accord concernant la prime exceptionnelle pour le soutien du pouvoir d’achat a été signée en juillet 2010, privilégiant les groupes de rémunération les moins élevés.
Au cours de l’année 2010, l’organisation des fonctions de la Direction des Ressources Humaines a été publiée sur l’intranet. Un pôle Emploi et Formation a été identifié. Un contrôleur de gestion sociale a été recruté afin de mettre en œuvre les indicateurs R. H. indispensables à l’Institut compte tenu de sa taille.
Au cours de l’année 2010, la commission de maintien de l’emploi et la commission de travail, a été transformée en une commission de santé au travail qui rassemble des élus du C.H.S.C.T. ainsi que les membres du service santé au travail et notre animatrice sécurité.
Parmi les points forts analysés par cette commission, un travail de fond a été débuté concernant l’analyse des risques psychosociaux en association étroite avec l’A.H.I. Une étude prospective avec des indicateurs clés identifiés sera terminée en 2011.
Concernant le déploiement du nouvel SIRH, il a été différé au 01/01/2012.
Au niveau de la formation, l’effort financier consacré par l’Institut s’est élevé, pour 2010, à un million d’euros, plaçant ainsi les compétences au cœur des préoccupations de la Direction.
Vue complète de l'année en cours (PDF) : cliquer ici
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